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衛華集團黨委召開黨建業務一體化成果匯報觀摩會
2025-11-27
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為全面檢驗和展示黨建工作成效，推動黨建與業務發展深度融合，11月26日下午，衛華集團黨委組織召開了黨建業務一體化階段性工作成果匯報觀摩會。集團黨委副書記于紅、黨委委員宋建偉出席會議。
本次觀摩會選取了具有代表性的六個黨支部進行成果展示，分別是：第一、八、十、十二、十三、十六黨支部。各支部覆蓋了集團的技術、銷售、生產、國際化、供應鏈管理等核心板塊，全面反映了黨建業務一體化在不同領域的實踐與探索。
集團黨委副書記于紅講話于紅在認真聽取各支部匯報后，進行了集中點評。她首先對各支部在推進黨建業務一體化工作中取得的階段性成果給予了充分肯定。她指出，各支部能夠緊密結合自身業務特點，探索出富有特色的黨建業務融合路徑，做到了“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務”，有效避免了“兩張皮”現象。
于紅強調，推進黨建業務一體化是集團黨委一項長期而重要的戰略任務。她對下一步工作提出要求：一要持續深化認識，不斷增強推進黨建業務一體化的思想自覺和行動自覺；二要注重機制創新，將行之有效的做法固化為長效機制，推動融合工作常態化、制度化；三要打造特色品牌，各支部要繼續深挖潛力，形成一批可復制、可推廣的黨建業務融合項目；四要強化成果運用，將黨建工作成效切實轉化為推動集團高質量發展的強大動力。
第一黨支部“黨建業務一體化”課題方向聚焦、目標明確，圍繞黨建和企業文化融合，通過開展八項舉措，初步搭建起衛華黨建文化框架，黨建創新實踐有深度、有特色。
第八黨支部通過簽訂目標責任書、召開黨業聯席會、設立黨員突擊隊和先鋒崗，將黨建目標與產能提升、質量改進等業務重點緊密結合，還以技能培訓、超產獎勵等激勵措施激活隊伍活力，其“黨建業務一體化”具體做法具有“短平快”特點。
第十黨支部通過“4+1工作模式”、“問題反饋與知識共享機制”等做法，精準對接業務需求；黨員帶頭攻堅重點項目、深夜奮戰保交付、主動參與技術創新，在關鍵技術攻關、研發項目管理中體現先鋒模范作用，助推集團技術實力提升。
第十二黨支部在黨建業務融合方面舉措有創新、有力度，如“黨員積分與績效聯動”“與中廣核開展黨建共建交流”等工作，通過將黨建工作與市場開拓、客戶服務相結合的特色路徑，利用黨建活動凝聚銷售團隊戰斗力，在提升品牌形象、完成銷售指標方面取得實效。
第十三黨支部作為國際業務的代表，開展黨建工作積極性較高。通過組建“黨員營銷突擊隊”，實施“黨員‘三維帶動’工作法”等一系列舉措，將黨員主觀能動性轉化成亮眼的成績單，將黨建優勢轉化為海外市場的競爭優勢和管理優勢。
第十六黨支部通過“六向協同”做法——激活力、筑陣地、肅風紀、育新苗、強思想、嚴制度，聚焦供應鏈管理，圍繞“降本增效”“交付及時性”“創新提升”三個方向開展工作，在降低采購成本、保障供應鏈穩定、防范廉潔風險方面取得成效。
此次匯報觀摩會不僅是一次成果的集中檢閱，更是一次經驗的深入交流和學習互鑒。通過觀摩，各支部相互啟發、取長補短，為衛華集團下一步持續深化黨建業務一體化工作、以高質量黨建引領企業高質量發展奠定了堅實基礎。
