WEIHUA NEWS
吳慶富：黨旗下的誓言
2022-09-26
訪問量5447
手機(jī)閱讀
大
中
小
“熱愛是最好的老師，只有熱愛，才能夠全部投入。在接下來的職業(yè)生涯中，我會繼續(xù)把職業(yè)當(dāng)事業(yè)去做，擇一事，精一技，而終一生！”
4月29日，在衛(wèi)華集團(tuán)2022年勞模座談會上，全國勞動模范、全國技術(shù)能手、衛(wèi)華集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員吳慶富動情地這樣講道，現(xiàn)場掌聲雷動。
樸實(shí)的話語，字里行間，真情流露，對企業(yè)的忠誠，對工作的態(tài)度，對職業(yè)目標(biāo)的定位，對職業(yè)理想的規(guī)劃，全然于此。
作為衛(wèi)華的“老典型”，在吳慶富身上，無論是業(yè)務(wù)技能還是思想覺悟，我們總能看到新的發(fā)光點(diǎn)，值得我們跟隨這樣的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范去學(xué)習(xí)。他身上的這些光，是勞動之光，步履不停，奮斗不止。
我也想做一名和他們一樣的大師傅
所有的成功從來不是一蹴而就就能夠輕松實(shí)現(xiàn)的，需要一步一個腳印去積累，吳慶富之所以有今天的成績，與其踏實(shí)肯干，勤勉好學(xué)的工作性格密不可分。
在2002年正式入職衛(wèi)華之前，吳慶富曾在鄭州一家企業(yè)打了三年工，由于沒能學(xué)到自己想要的“一技之長”，在得知衛(wèi)華招工的消息后，他毅然辭掉當(dāng)時的工作，返回長垣老家參加報名、試工。在當(dāng)時的吳慶富眼中，自己能夠進(jìn)入衛(wèi)華工作，是一種機(jī)緣，也是一種巧合，他十分珍惜這份工作機(jī)會。
早期工作中的吳慶富
“他們的焊接技術(shù)讓我羨慕的很，這就是我學(xué)習(xí)的動力，因?yàn)?，我也想?dāng)和他們一樣的大師傅。”
初到衛(wèi)華，吳慶富的焊接技術(shù)相對較差，與班組里的同事相比，還有很大的提升空間，看到身邊老師傅在焊接上的高超手藝，吳慶富動心了，是那樣的無比羨慕，一種渴求技術(shù)的仰慕之心。
進(jìn)廠正式上班后，吳慶富師從班組中的常姓師傅，其是當(dāng)時整個班組中公認(rèn)的技術(shù)最好的焊工師傅，只要有不會的地方，吳慶富就追在常師傅屁股后面追問求學(xué)。通過一年時間的躬身求教，吳慶富手中的焊槍已經(jīng)運(yùn)用自如，熟練掌握焊接技巧，對起重機(jī)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品制作流程有了較為全面且深入的了解。
郜班長看到吳慶富做事認(rèn)真，踏實(shí)肯干，決定讓吳慶富試著開始獨(dú)自帶人去負(fù)責(zé)相對于主梁制作容易一點(diǎn)的端梁。由于之前都是在常師傅等前輩們的指導(dǎo)下開展焊接工作，吳慶富并沒有單獨(dú)的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)焊接經(jīng)驗(yàn)，所以，在制作端梁的過程中難免會出現(xiàn)一些問題，這是一個人在職業(yè)成長的必經(jīng)過程。
“人要有感恩之心，師恩難報，在我遇到困難的時候，郜班長并沒有因?yàn)槲业氖д`就直接讓我停工，而是幫助我積極解決問題?！边@么多年過去了，當(dāng)時在班組中學(xué)藝的場景猶如昨日，在吳慶富腦海中歷歷在目，記憶尤深，這對吳慶富日后的快速成長和良好的工作性格養(yǎng)成奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
青年時期吳慶富與同事在察看設(shè)計(jì)圖紙
隨著時間的推移，吳慶富對產(chǎn)品的制作工藝和制作流程更加熟悉，當(dāng)時其所在的雙一班承擔(dān)著公司“新大特”產(chǎn)品的制作，經(jīng)過一兩年的鍛煉，班長認(rèn)為吳慶富對產(chǎn)品制作的理解能力和對焊接精度把控比較好，所以，再次安排吳慶富進(jìn)入制作難度較大的非標(biāo)產(chǎn)品制作小組。在這一階段，吳慶富開始接觸更多的新產(chǎn)品，個人對產(chǎn)品的制作思路逐漸打開。期間，他迅速成長，遇到哪種產(chǎn)品該如何制作，一看產(chǎn)品規(guī)格型號，自己心中就有了大概的思路，制作的產(chǎn)品往往也“一次到位”，從未出現(xiàn)因?yàn)橘|(zhì)量問題而帶來售后問題。
“生產(chǎn)系統(tǒng)崗位是一個‘大熔爐’，在這里，我學(xué)到了很多東西，焊接技能、為人處世、獨(dú)立帶班、處理問題和系統(tǒng)思考的能力。”吳慶富如是說：“現(xiàn)在身上的一多半技能，全部與在車間工作的十年經(jīng)驗(yàn)息息相關(guān)，我感恩我的老班長和每位老師、同事?！?/span>
時間沉淀的是個人閱歷，實(shí)踐沉淀的是個人經(jīng)驗(yàn)所得。
逐漸的，吳慶富從一名初級焊工，一步步成長為高級工、技師、高級技師，同時，也成為班組的技術(shù)能手和公司的技術(shù)骨干，后來，直接擔(dān)任非標(biāo)組組長。其帶領(lǐng)班組先后參與公司研發(fā)的衛(wèi)華第一臺180t冶金起重機(jī)、第一臺C型門機(jī)、第一臺250t雙向門式啟閉機(jī)、第一臺600t橋式起重機(jī)、第一臺RTG、第一臺RMG等新產(chǎn)品制作任務(wù)，所生產(chǎn)出的產(chǎn)品無一出現(xiàn)質(zhì)量問題，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。
我要兌現(xiàn)為黨積極工作的入黨誓言
2011年，這是吳慶富極其不平凡的一年——這一年，他入黨了。
作為生產(chǎn)一線的優(yōu)秀技能人才，衛(wèi)華集團(tuán)第一黨總支和其所在黨支部一致認(rèn)為吳慶富完全符合“把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員”工作要求，經(jīng)黨總支推薦，2011年3月，吳慶富正式被確認(rèn)為發(fā)展對象，次月，順利通過政治審查，經(jīng)支部大會討論并獲全票通過，正式被黨支部接收為預(yù)備黨員。
這一刻，吳慶富多年的入黨夙愿——夢圓！
吳慶富與同事探討現(xiàn)場工作
每年入黨指標(biāo)極其有限，遞交入黨申請書“排隊(duì)”入黨人員最多的時候過百人，吳慶富之所以能夠入黨，完全得益于集團(tuán)黨委的黨建服務(wù)人才開發(fā)和“三培養(yǎng)兩推薦”工作機(jī)制，黨委授權(quán)總支、黨委直屬黨支部開展“把公司優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員”工作，支部與人事部門聯(lián)動，打通黨建與人力資源業(yè)務(wù)的“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)為黨組織選才，為公司選才。
由于工作出色，同年4月，吳慶富從生產(chǎn)車間調(diào)入工藝部，主要從事焊接工藝的研發(fā)和焊接工裝設(shè)計(jì)。雖然焊接技能操作嫻熟，但工作崗位的變動，又使吳慶富學(xué)歷低、理論知識欠缺的短板暴露出來，為了能夠適應(yīng)新的崗位需要，他又自學(xué)了“機(jī)械制造與自動化”?？茖W(xué)業(yè)和“材料成型及控制工程”本科專業(yè)。遇到不會的問題，他謙虛積極地向同事請教，家里的書架上擺滿了《起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯編》《焊接工藝設(shè)計(jì)與實(shí)例分析》《焊接制造工程基礎(chǔ)》《焊接手冊《焊接工程師手冊》等技術(shù)書籍，“晚上充電”對吳慶富來說已是家常便飯，那段時間，吳慶富僅讀書筆記就寫了五六本。功夫不負(fù)有心人，他不但學(xué)習(xí)了有關(guān)焊接的理論知識，還熟練掌握了CAD機(jī)械制圖和solidworks三維設(shè)計(jì)等常用專業(yè)軟件的操作。
工作中的吳慶富
“公司發(fā)展很快，行業(yè)技術(shù)進(jìn)步日新月異，與科班生相比，我基礎(chǔ)較差，我要在工作中保持奔跑狀態(tài)，這樣才能確保不掉隊(duì)?！?/span>
吳慶富利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、熟知各工序的技術(shù)要點(diǎn)等優(yōu)勢，主導(dǎo)了機(jī)器人焊接裝夾定位工裝、半自動產(chǎn)線主梁翻轉(zhuǎn)工裝、標(biāo)準(zhǔn)小車產(chǎn)線滑輪梁組焊工裝、集裝箱起重機(jī)載重試驗(yàn)裝置等數(shù)十項(xiàng)工藝裝備的研發(fā)工作，主持編寫了港口輪胎起重機(jī)、超大噸位門式起重機(jī)、鍛造專用起重機(jī)、電解鋁多功能起重機(jī)等多項(xiàng)“新大特”產(chǎn)品的焊接工藝，作為主要完成人參與了國家“863計(jì)劃”、國家火炬計(jì)劃、國家科技支撐計(jì)劃、河南省重大科技專項(xiàng)等多個重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。先后獲得河南省科技成果8項(xiàng)，授權(quán)國家專利40余項(xiàng)，其中，發(fā)明專利10項(xiàng)。
獲得的部分專利證書
2021年11月，順利通過河南省人社廳“機(jī)械設(shè)計(jì)與制造”高級工程師的評審。至此，他成為全集團(tuán)為數(shù)不多的同時持有高級技師和高級工程師證書的技術(shù)人員。
在焊接工藝崗位工作的十年，其專業(yè)技術(shù)理論得到提升，主導(dǎo)和參與的焊接工藝制定和焊接工裝的設(shè)計(jì)也更趨于先進(jìn)，有力地推動公司生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)步。期間，其先后獲得了“長垣縣科技進(jìn)步一等獎”1項(xiàng)、“新鄉(xiāng)市科技進(jìn)步一等獎”1項(xiàng)、“河南省裝備制造工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎”2項(xiàng)、“河南省國防科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎”3項(xiàng)等獎項(xiàng)。個人曾連續(xù)三年被授予“集團(tuán)勞模”榮譽(yù)稱號，獲得了“中原技能大師”“機(jī)械工業(yè)百名工匠”“全國技術(shù)能手”“全國勞動模范”等榮譽(yù)，先后入選“長垣縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才”、“新鄉(xiāng)市有突出貢獻(xiàn)的高技能人才”、“牧野英才行動計(jì)劃高層次人才”、“中原千人計(jì)劃—中原領(lǐng)軍人才”等人才項(xiàng)目。
外國人能做到的，我們也一定能做到
有急難險重的地方，就有共產(chǎn)黨員，吳慶富，一直在用實(shí)際行動詮釋自己的黨員身份與職責(zé)。
國內(nèi)某知名裝配式建筑企業(yè)為壓縮養(yǎng)護(hù)窯和模臺設(shè)備國外采購運(yùn)輸成本，其在與德國供應(yīng)商達(dá)成一致協(xié)議的基礎(chǔ)上，擬在國內(nèi)幫助德方尋找代工企業(yè)，公司借此機(jī)會拿下該訂單合同。
德方企業(yè)生產(chǎn)的PC設(shè)備在全球?qū)儆谛袠I(yè)第一方陣的頭部品牌，其生產(chǎn)線也非常完善，全部依靠機(jī)器人焊接進(jìn)行控制。在德方考察公司代工生產(chǎn)線時，對公司代工能力表示質(zhì)疑，要求公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的人員到德國本部工廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
吳慶富與德方工作人員合影
“德國企業(yè)分工比較細(xì)，抵達(dá)德國后，才發(fā)現(xiàn)該企業(yè)總部是一家組裝廠，大多數(shù)的部件生產(chǎn)都在其他供應(yīng)商企業(yè)那里，有部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)根本無法通過實(shí)地觀摩達(dá)到學(xué)習(xí)目的。”吳慶富回憶道。
期間，對方工程師介紹說，單塊模臺長13米，寬4.5米，要求在不經(jīng)過任何機(jī)械加工的條件下，使用機(jī)器人或人工焊接，要求模臺平面度誤差控制在3mm以內(nèi)。
吳慶富聽到后瞬間覺得不可思議，驗(yàn)收條件過于苛刻——十幾米長的模臺在拼接過程中勢必會出現(xiàn)一定的焊接形變，但3mm，比大米粒的直徑還要小，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)太嚴(yán)了。吳慶富滿腦子都在想如何將形變量控制在這個誤差范圍內(nèi)，一連幾天未睡個囫圇覺。因?yàn)椋舜纬霾顚W(xué)習(xí)的目的很明確，將德方生產(chǎn)工藝技術(shù)學(xué)懂弄通后帶回國內(nèi)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。此時的吳慶富心中不免出現(xiàn)了焦慮的情緒。
這次，他確實(shí)遇到難題了。
正在機(jī)械加工中的模臺工裝
吳慶富堅(jiān)信，只要是機(jī)器人能干的，人工也是一定能夠完成的。想不通焊接控制的要點(diǎn)，那他就在德方生產(chǎn)現(xiàn)場反復(fù)觀察機(jī)器人焊接過程，逐步捋順?biāo)悸?，領(lǐng)悟焊接要點(diǎn)。
在德方工程師介紹養(yǎng)護(hù)窯立柱制作工藝后，吳慶富并不打算采用其工藝方法，多年的工作經(jīng)驗(yàn)和直覺告訴自己，德方所采用的工藝并不是最適合衛(wèi)華的。回國之后，他按照自己的思路設(shè)計(jì)了一套工裝，在養(yǎng)護(hù)窯立柱焊接時，采用了高精度夾具和翻轉(zhuǎn)變位，焊接效率比德方工藝還要高，同時，精確度方面也滿足了德方要求。
德方企業(yè)具有生產(chǎn)PC設(shè)備數(shù)十年的歷史，工藝成熟，全線采用機(jī)器人焊接，而衛(wèi)華是第一次。要想將模臺平面度控制在3mm以內(nèi)，那么，就必須要有更高精度的模臺工裝。當(dāng)吳慶富提出將模臺工裝平面度誤差控制在0.5mm以內(nèi)時，負(fù)責(zé)機(jī)械加工的師傅當(dāng)場給出了否定的態(tài)度，直接表明無法保證在近60平方米的范圍內(nèi)平面誤差為0.5mm這樣的工裝加工精度。
為早日攻克這個課題，吳慶富在車間與機(jī)械加工師傅待了一整夜。
成功都是留給有準(zhǔn)備的人，在加工制作工裝時，雖然有加工變形量，但其發(fā)現(xiàn)變形量是有規(guī)律的，對于出現(xiàn)誤差的地方，他配合機(jī)械加工師傅對加工設(shè)備電腦程序參數(shù)進(jìn)行補(bǔ)償調(diào)整，通過不斷嘗試，最終，成功將加工的工裝精度控制在0.45mm。
吳慶富設(shè)計(jì)的模臺組焊工裝
工裝拉回生產(chǎn)車間以后，吳慶富便開始和車間的工友開始試做第一塊模臺，經(jīng)檢驗(yàn)，均滿足德方技術(shù)指標(biāo)要求。
起初，不論代工的產(chǎn)品大小，德方監(jiān)理均在公司進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，在通過生產(chǎn)多個批次檢驗(yàn)合格后，德方對衛(wèi)華制作的養(yǎng)護(hù)窯立柱和模臺成品愈加放心，由原來的每批次全檢改為抽檢，后來，又從出廠前抽檢改為在甲方安裝現(xiàn)場驗(yàn)收。
衛(wèi)華生產(chǎn)的模臺成品
衛(wèi)華生產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)窯立柱成品
德方監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收
“通過此次合作，充分展示和檢驗(yàn)了我們的生產(chǎn)工藝和制作水平，外國人能做成的，我們衛(wèi)華同樣能干成！”吳慶富自信地說。
認(rèn)認(rèn)真真做人，仔仔細(xì)細(xì)做事，用行動去證明自己，這就是衛(wèi)華的黨員工作作風(fēng)。
縱使前面再難咱也要頂上去
黨員肩頭扛千鈞，黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在迎難而上，在集團(tuán)每次的攻堅(jiān)克難過程中總有衛(wèi)華黨員的身影。
2018年9月，衛(wèi)華在執(zhí)行埃及某電廠4臺門機(jī)項(xiàng)目過程中，甲方工程師對公司產(chǎn)品安裝參數(shù)提出異議，要求公司技術(shù)人員趕赴項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行釋疑，在多次技術(shù)釋疑未達(dá)到甲方滿意要求的情況下，因著急趕工期，對于遲遲得不到滿意的答復(fù)與處理，甲方已經(jīng)開始失去了耐心。在這種情況下，經(jīng)公司研究，決定派遣吳慶富趕赴項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行處理。
此時的吳慶富內(nèi)心五味雜陳，有點(diǎn)開始打退堂鼓——焊接、工裝設(shè)計(jì)工作可以信手拈來，但售后安裝并不是自己的強(qiáng)項(xiàng)，處理安裝經(jīng)驗(yàn)并不是很多。加上業(yè)務(wù)人員從國外反饋的情況來看，現(xiàn)場情形并不是很樂觀，他心理壓力倍增。就這樣，帶著公司高層的囑托，剛從德國回國沒多久的吳慶富就又踏上了去埃及的路途，匆忙乘機(jī)直飛非洲。
甲方公司是埃及第二大企業(yè)，在非洲多個國家開設(shè)有跨國公司，在當(dāng)?shù)鼐哂休^大的行業(yè)影響力。當(dāng)吳慶富抵達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場后，對方項(xiàng)目經(jīng)理對自己的態(tài)度十分冷漠，他已經(jīng)明顯能夠感受到事態(tài)的嚴(yán)重性——如果處理不當(dāng)，極有可能失去與客戶的下次合作機(jī)會，甚至?xí)o衛(wèi)華品牌打入非洲市場帶來不利影響。
吳慶富在埃及項(xiàng)目現(xiàn)場
到達(dá)現(xiàn)場后，吳慶富當(dāng)場便開展設(shè)備安裝情況勘察工作，向甲方索要一輛高空作業(yè)車，帶上測量設(shè)備與對方工程師一同乘坐作業(yè)車攀爬至三十多米高的檢測工位，對公司產(chǎn)品的安裝數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一測量。吳慶富一刻也不敢停，晚上，拿著白天記錄的數(shù)據(jù)草圖進(jìn)行梳理，與國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一對比，查找問題原因，通過比對數(shù)據(jù)，確認(rèn)問題癥結(jié)所在，連夜出具解決方案。因?yàn)楹附幼C書不通用，甲方不允許吳慶富在項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行動火作業(yè)，為此，吳慶富盡可能的細(xì)化方案，細(xì)致到每一個步驟，做到何種程度，例如運(yùn)條手法、焊接參數(shù)、焊道焊層、數(shù)據(jù)合格標(biāo)準(zhǔn)等，他進(jìn)行逐一標(biāo)注。次日，在他的指導(dǎo)下，甲方施工人員進(jìn)行現(xiàn)場糾偏。
在成功解決問題后，甲方又在接下來的安裝過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在一處焊縫裂紋。原本起重設(shè)備安裝進(jìn)程緩慢已經(jīng)拖累整個子項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，在發(fā)現(xiàn)新的問題后，甲方開始與公司正式交涉該問題。如果焊縫屬于產(chǎn)品制作時產(chǎn)生的，這無異于產(chǎn)品本身存在質(zhì)量問題，這在8000公里外的埃及，并不是簡單的補(bǔ)焊就能解決的。吳慶富開始逐一檢查，此時，表面看去他泰然自若，其實(shí)，心里已經(jīng)是非常緊張的狀態(tài)。通過核查，他發(fā)現(xiàn)甲方將圖紙中標(biāo)注為8.8級的螺栓錯用成12.9級螺栓，在緊固過程中使用力矩不當(dāng)導(dǎo)致應(yīng)力過大，直接致使附近焊縫開裂——屬于甲方安裝操作不當(dāng)引起的次生問題。
吳慶富與甲方人員一起檢測焊縫
縱然甲方知曉自己螺栓緊固力矩選用不當(dāng)，但吳慶富無論如何據(jù)理力爭的委婉解釋，甲方已經(jīng)明顯在氣頭上，態(tài)度十分堅(jiān)決且強(qiáng)硬，不得已，吳慶富當(dāng)場承諾，他對公司產(chǎn)品進(jìn)行一次全面焊接檢查，檢查結(jié)束后，如若還有焊縫問題，自己負(fù)全責(zé)。吳慶富內(nèi)心頂著巨大的壓力，乘坐高空作業(yè)車，貓著腰對設(shè)備進(jìn)行一點(diǎn)一點(diǎn)地檢查，一連工作數(shù)個小時，直至深夜十二點(diǎn)鐘。
三十多米高的位置，夜風(fēng)吹得令人打顫。
在得到吳慶富確認(rèn)僅有一處安裝失誤導(dǎo)致的設(shè)備焊縫損傷后，甲方安排人員對螺栓和焊縫問題進(jìn)行糾偏。最終，產(chǎn)品通過甲方最終驗(yàn)收。
此時，吳慶富已經(jīng)在埃及出差十多天。
“四臺起重機(jī)，價值千萬，這是在國外，這個承諾重千金，如果在檢查結(jié)束后再出現(xiàn)新的問題，自己打的保證該怎么辦。如處理不當(dāng)，這個責(zé)任我真擔(dān)負(fù)不起?！被叵氘?dāng)時的情形，吳慶富心有余悸地說。
做出這樣承諾的背后，是他對公司生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的信任，對公司產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)守。
在看到吳慶富工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)技術(shù)全面以及他的工作成效，甲方領(lǐng)導(dǎo)和工程師對吳慶富的冷漠態(tài)度開始有所緩和。見此情形后，為確保該項(xiàng)目執(zhí)行到位，緩解此前甲方因?yàn)榘惭b問題對公司的不滿情緒，吳慶富認(rèn)為有必要通過售后服務(wù)來提高客戶滿意度。驗(yàn)收合格當(dāng)天，吳慶富主動打電話至國內(nèi)匯報了安裝進(jìn)展情況，申請延期駐留，協(xié)助甲方做載荷試驗(yàn)，提供設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)，對甲方工人進(jìn)行操作要點(diǎn)培訓(xùn)。他的這一申請，得到了集團(tuán)黨委委員、第一黨總支書記謝保華等領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
吳慶富在回國前與埃及技術(shù)人員合影
其實(shí)，在吳慶富抵達(dá)埃及的第二天，他的身體就已經(jīng)出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象，但為了確保產(chǎn)品順利交付安裝讓客戶滿意，他還是選擇顧大局，主動請纓留下來。當(dāng)吳慶富完成所有工作返回國內(nèi)時，他比出差前已經(jīng)瘦了整整十多斤。
“雖然在埃及飲食不習(xí)慣，但能打消了客戶對衛(wèi)華產(chǎn)品質(zhì)量的疑慮，還促使客戶后來又陸續(xù)和衛(wèi)華簽訂了多個合同訂單，這些努力與付出還是值得的。”吳慶富如是說。
事不避難，義不逃責(zé)，這就是吳慶富對待棘手難題的態(tài)度，讓集團(tuán)黨委放心，讓公司放心，在困難時刻，需要自己，就隨時頂上去，這是他作為黨員的一種責(zé)任。
他認(rèn)為，一切都是黨性要求，職責(zé)使然。
“我宣誓，我志愿加入中國共產(chǎn)黨……對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨！”這是吳慶富在鮮紅的黨旗下做出的莊嚴(yán)承諾與誓言。
對黨忠誠，積極工作，為黨組織工作，這就是一名新時期衛(wèi)華優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人的錚錚誓言，一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在鮮紅黨旗下的莊嚴(yán)承諾！
